经济师

　　优秀的工程管理者需要具有经济头脑。一个工程会耗时多少、成本多少、如何实现成本最小化和效益的最大化，同时又兼顾社会效益，达到环保、利民等效果。如果是不具备会计学、财务管理、建筑技术经济、工程经济学、应用统计学、运筹学的知识是寸步难行。如香港青马大桥，长度为2.2公里，主跨长度是1377米，离海面高62米。其混凝土桥塔高是206米，组成吊缆的钢线总长度达到16万公里，单是桥身结构钢的重量就达5万吨，超过了香港中国银行和香港汇丰银行两座大厦所用的钢材总量。缺少一项专业知识的支撑，那是不可能完成这样高难度的工程的。

　　管理者

　　管理学方面的课程是工程管理的另一只脚，如组织行为学、市场学等。如何与人相处打交道、沟通交流是作为管理者个人魅力的直接体现，既适时的体现出大度灵活，又能坚持自己的原则。

　　工程师

　　工程项目管理、工程造价管理、工程力学、工程结构、工程招标与投标、工程项目融资、工程材料房地产投资与评估、建筑法规、 工程制图与识图、工程构造与结构、建筑施工及组织设计、模拟工程报价、房地产估价、资产评估、土木工程概论、房地产投资与经营等都是工程管理专业要学习的 课程。这些是整个工程的全过程所要涉及的各个环节，每个环节联系紧密，缺少了任一环都会在实际操作中出现盲点。对工程的科学有效的管理如果缺少了这些知识 作为底蕴，则很难“驾驭”一项完整的工程。